【好評終了】<大好評:バージョンアップ開催> 『あれがヒットしたワケ』をフレームワークで読み解くセミナー!
※ご好評のうちに終了致しました。次回開催をお楽しみにお待ちください。
今回で4度目。数々のヒット商品のヒミツをフレームワークを用いたグループワークで読み解くセミナーを、ヒット商品事例を最新事例にバージョンアップして開催します。
-------------------------------------------------------
マーケティングは学問ではありません。時代の流れ、人々のココロの移り変わりに対応し、日々変化していく「ビジネスの総合格闘技」です。
「モノが売れなくなった」と言われて久しい昨今、さらに景気後退が経済全体と、生活者の消費マインド低下に追い打ちをかけています。
しかし、そんな時代だからこそ、今一度基本となる「型」と、「マーケティングの全体像」を見直してしてみませんか。
厳しい時代でもヒット商品は存在します。あんな商品、こんなサービスも見直してみれば、「売れる理由」が厳然と存在しているのです。
また、売れなかった商品、サービスも、見落としていたウイークポイントが見えてきます。
それを読み解くのが「フレームワーク」です。フレームワークは単なる「型」ではなく、成功確率を高め、失敗を回避するために先達が積み重ねてきた「技」なのです。
それを最新の事例にあてはめてグループワークで分析していきましょう。
-------------------------------------------------------
■こんな人にオススメ!
「マーケティングを学んだけど、具体的に理解できない!」・・・というビジネスパーソンの方。
「社内の知見だけでは、商品企画の発想に限界を感じる!」・・・という製品企画担当の方。
「マーケティング部門に勤務しているが、今まで我流でやってきたので、正しいやり方か自信がない!」・・・というマーケティング担当の方。
「気合いと根性は負けないが、勘と度胸だけでは、うまく“提案型営業”ができずに限界を感じている!」・・・という営業担当の方。
身近なヒット商品を使って、マーケティングを「使いこなす」能力を身につけませんか?
■こんな商品の「ヒミツ」を解き明かします
以下のテーマを、グループワークやインタラクティブレクチャーで行うことを予定し
ています。
・定番商品を再活性化させるリニューアル「ミツカン 金のつぶ納豆」
・消費者の潜在需要を掘り起こし「花王メリット さらさらミルク」
・「爽健美茶」は誰を狙っているのか?
・マクドナルドのターゲット、実は誰なんだ?
・「ヘルシアスパークリング」の魅力にせまる!
・洗濯洗剤・花王「スタイルフィット」&「アタックNeo」Vs. P&G「さらさ」!
・「黒烏龍茶」はなぜ売れるのか?
・トマトソースと煮豆の意外な共通点?
・ファーストリテイリングの価格戦略のヒミツ?
・ロッテのフィッツに「フニャン」となってしまうワケ?
・フェニックスのアンダーウエアの狙いは何だ?
・プレミアム緑茶「綾鷹」に何が起こったのか?
・永谷園「生姜部」の狙いは何だ?
※テーマや予告無く変更する場合がございます。
また、進行上、省略するテーマが発生する場合もありますのでご了承ください。
■開催日程
6月29日(火) 14:30~18:30
■開催場所
日本橋:TKP東京駅日本橋ビジネスセンター(場所は詳細情報参照)
■参加費用
・通常価格 : 15,800円(税込)
(↓各種割引価格あり)
・モニター特別価格 : 9,800円(税込)
・インタビュー掲載ご了承価格 : 7,800円(税込)
※参加者には6/5発売「図解 よくわかるこれからのマーケティング:同文舘出版」を進呈(セミナー副読本)
■主催
クイックウィンズ株式会社(ビジネスメディア・インサイトナウ)
<詳細はこちら↓>
https://www.insightnow.jp/communities/application/78
参加をお待ちしています!!
« 食事に合う「午後ティー」の狙いは何だ? | Main | あなたは何を売っていますか?:キタムラの新サービスに学ぶ »
Comments
TrackBack
Listed below are links to weblogs that reference 【好評終了】<大好評:バージョンアップ開催> 『あれがヒットしたワケ』をフレームワークで読み解くセミナー!:
« 食事に合う「午後ティー」の狙いは何だ? | Main | あなたは何を売っていますか?:キタムラの新サービスに学ぶ »
「図解 よくわかるこれからのマーケティング:同文舘出版」を買わせていただきますとつぶやきましたが、上記のセミナーに参加させていただくことにしました。
Posted by: | 2010.06.05 11:14 AM